毎日堂で見るClaudeとAIの変化とこれから起きそうなこと

まず大きな流れを整理すると転換点が3つありました。

1月中旬：Cowork発表・MCPが広がり始める

Claudeがコーディングツールじゃなくなってきたのはこのあたりから。日常業務全般に広がる気配が出てきました。

2月中旬：Claude Codeが非エンジニアに浸透

「エンジニアが使うもの」という認識が崩れてきた時期です。ビジネスサイドの人が普通に使い始めた、という記事が増えてきました。

3月上旬：ChatGPT解約運動→ClaudeがApp Store 1位に

技術の話じゃなくなってきましたね。「倫理的に選ぶ」という動きがユーザーの移動を引き起こしました。

この時期の活用はシンプルで、プロンプトの書き方を覚えてGA4分析やレポートを補助させる、くらいの話でした。「3日かかる仕事を3時間に」という文脈がほとんどで、あくまで個人の効率化ツールとして使っていた段階です。

2月になると少し様子が変わってきます。Claude Code Agent Teamsが登場して「AI部下チームを編成する」という発想が生まれ、非エンジニアがClaude Codeを業務に使い始めた記事が増えてきました。

「2週間で日常業務に不可欠なツールになった」というビジネスサイドの体験記が出てきたのもこの時期です。個人の話から組織の業務全体の話になってきました。

3月に入ると、カラーミーショップやmakeshopがMCPサーバー対応を発表し始めました。Claude in ChromeでGA4レポートが自動生成できるようになり、SEOの実務もClaude Codeで、という話も出てきました。

「みんなこうなると思ってたけど早かった」というのが正直な感想でした。AIエージェントが「相談相手」じゃなくて「実務を任せる相手」になってきた、ということです。

この3段階を通じて、活用に必要なスキルも変わっています。

1月：プロンプトの書き方

2月：コンテキスト管理・言語化能力

3月：ディレクトリ設計・検証する力

面白いのは、どれも「技術力」じゃないんですよね。「問いを立てる力」「構造化する力」「検証する力」という、どちらかというと人間としての基礎能力に収束しています。「コードは書けなくていい、読んで確認できればいい時代になった」という記事が3月に話題になったのも、この流れからだと思います。

1月は「使うかどうか」が個人の選択でした。AIっぽい原稿を送ってくる人は「その人と仕事をしない」で済む余裕がありましたし、「誰が書いたかわからないブログを書く意味があるのか」という問いを立てられました。

AI小説が大賞を受賞しても後出し規約変更で書籍化が中止になる、という「人間側の反撃」もありました。

2月になると話が変わってきます。製造業でのAI導入抵抗の強さが報告され、大学教授がAI使用禁止を破って論文に虚偽記載する事例が出ました。「AI禁止ってPC禁止に近くなってくると思う」という感覚は、この時期に確信になりました。

好きだったライターがAIを使い始めて文章が変わってしまった、という記事も印象に残っています。「便利なのはわかるのだけど。気をつけよう」と書きながら、どこか引っかかりが残りましたけど。

3月になると「AI脳疲労」がCNNでも報道され、社会問題化してきました。「始めたころの楽しさも失われているでしょうし」という感覚が出てきたのもこのあたりです。

同時に、組織内格差の固定化も進んでいます。管理職1,001名への調査では54.9%が「部署間でAI活用に大きな差がある」と回答。DX推進のときと同じパターンで「導入はしたが活用できていない」が繰り返されている兆候も出てきました。